重 點

• 要使品管圈活動產生真正的效果，必須持續與落實，高階及各級主管的支持及配合固然非常重要，然而最重要的應該是事務局人員的PDCA運作。此外，內部發表會的作法亦是關鍵之一。
• 此次特別邀請統一企業QCC推行負責人王天賜先生蒞臨說明統一企業QCC推行經驗，機會難得，勿失良機！

內 容

　1.  企業機構實施品管圈活動的目的及其預期效果

　2.  如何使品管圈活動持續與落實

　3.  QCC改善各步驟常見問題及應注意之事項

　4.  事務局的組織及運作方法

　5.  內部品管圈發表會的目的及作法

　6.  問題交流Q&A

統一企業

QCC作法

　實施品管圈活動成功之企業實務經驗分享－統一企業QCC推行者王天賜先生

對 象

1. 適合剛起步或尚未實施品管圈活動之企業/醫療院所
2. 雖已實施QCC，但成效不彰者
3. 高階、中階、基層員工均適合
4. 對現場改善或品管圈活動有興趣者
5. 適合品管圈推行人員(事務局)及相關幹部

講 師

　王德雄 老師

　財團法人先鋒品質管制學術研究基金會 董事

　全國品管圈總部 執行長

參加辦法

　1. 全國品管圈總部推廣委員可免費參加

　2. 每人新台幣3,000元(含午餐、講義、點心、茶水…等費用)

　3. 健峰企管會員公司享有8折優惠

　4. 四人同行一人免費；七人同行二人免費

　★ 人員如有變更者，請於開課前三日通知，敬請配合，謝謝！

　★ 報名表不敷使用請自行影印。

　※報名方式：請自行下載附件報名表，填妥後傳真：03-4272550 (傳真後請來電確認，

　                         即可完成報名）